2017年11月,为了管理标准化,洋浦公交公司决定全面推行实行6S管理模式。在公司运营部谭经理组织带领下,邀请了供水公司李景芬经理在公司第一会议室对6S管理进行了详细的讲解,并先后参观了供水公司、自来水公司。
通过对参观学习,根据6S管理“整理、整顿、清洁、清洁、素养、安全”要素,公司于12月份中旬开始进行整顿,经过整顿,把必要的设备做好定位,不需要的物品清理,创造一个整洁舒适的工作场所,有效提高工作效率,建设一支具有高素质的员工队伍,塑造良好的企业形象。
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